Technische Mittelwerte Die Mittelwerte werden verwendet, um kurzfristige Schwankungen zu glätten, um eine bessere Darstellung der Preisentwicklung zu erhalten. Die Durchschnittswerte sind Trendindikatoren. Ein gleitender Durchschnitt der täglichen Preise ist der durchschnittliche Kurs einer Aktie über einen gewählten Zeitraum, der Tag für Tag angezeigt wird. Für die Berechnung des Durchschnitts müssen Sie einen Zeitraum wählen. Die Wahl eines Zeitraums ist immer eine Reflexion, mehr oder weniger verzögert im Vergleich zum Preis, verglichen mit einer grßeren oder kleineren Glättung der Preisdaten. Die Preismittelwerte werden als Trend nach Indikatoren und vor allem als Referenz für Preisstützung und Widerstand verwendet. Im Allgemeinen sind Mittelwerte in allen Arten von Formeln vorhanden, um Daten zu glätten. Sonderangebot: quotCapturing Profit mit technischem Analysisquot Einfacher Moving Average Ein einfacher gleitender Durchschnitt wird berechnet, indem alle Preise innerhalb des gewählten Zeitraums dividiert durch diesen Zeitraum addiert werden. Auf diese Weise hat jeder Datenwert das gleiche Gewicht im mittleren Ergebnis. Abbildung 4.35: Einfacher, exponentieller und gewichteter gleitender Durchschnitt. Die dicke, schwarze Kurve im Diagramm von Abbildung 4.35 ist ein 20-tägiger einfacher gleitender Durchschnitt. Exponential Moving Average Ein exponentieller gleitender Durchschnitt ergibt mehr Gewicht prozentual zu den einzelnen Preisen in einem Bereich, basierend auf der folgenden Formel: EMA (Preis EMA) (vorherige EMA (1 ndash EMA)) Die meisten Investoren fühlen sich nicht wohl mit einem Ausdruck in Bezug auf den Prozentsatz im exponentiellen gleitenden Durchschnitt eher, sie fühlen sich besser mit einem Zeitraum. Wenn Sie wissen wollen, in welchem Prozentsatz ein Zeitraum verwendet werden soll, gibt die nächste Formel Ihnen die Umwandlung an: Ein Zeitraum von drei Tagen entspricht einem exponentiellen Prozentsatz von: Die dünne, schwarze Kurve in Abbildung 4.35 ist eine 20-tägige exponentielle Verschiebung durchschnittlich. Gewichteter gleitender Durchschnitt Ein gewichteter gleitender Durchschnitt setzt bei älteren Daten mehr Gewicht auf aktuelle Daten und weniger Gewicht. Ein gewichteter gleitender Durchschnitt wird durch Multiplizieren der Daten mit einem Faktor vom Tag ldquo1rdquo bis zum Tag ldquonrdquo für die ältesten bis zu den letzten Daten berechnet, wobei das Ergebnis durch die Summe aller Multiplikationsfaktoren dividiert wird. In einem 10-tägigen gewichteten gleitenden Durchschnitt gibt es 10-mal mehr Gewicht für den Preis heute im Verhältnis zu dem Preis vor 10 Tagen. Ebenso bekommt der Preis von gestern neun Mal mehr Gewicht, und so weiter. Die dünne, schwarze gestrichelte Kurve in Abbildung 4.35 ist ein 20-Tage-gewichteter gleitender Durchschnitt. Einfach, exponentiell oder gewichtet Wenn wir diese drei grundlegenden Mittelwerte vergleichen, sehen wir, dass der einfache Durchschnitt die meisten Glättung, aber im Allgemeinen auch die größte Verzögerung nach Preisumkehrungen hat. Der exponentielle Durchschnitt liegt näher am Preis und wird auch schneller auf Preisschwankungen reagieren. Aber auch kürzere Periodenkorrekturen sind in diesem Mittel wegen einer weniger glättenden Wirkung sichtbar. Schließlich folgt der gewichtete Durchschnitt der Preisbewegung noch enger. Bestimmen, welche dieser Mittelwerte zu verwenden, hängt von Ihrem Ziel. Wenn Sie eine Trendanzeige mit besserer Glättung und nur wenig Reaktion für kürzere Bewegungen wollen, ist der einfache Durchschnitt am besten. Wenn Sie eine Glättung, wo Sie noch sehen können die kurzen Zeiträume schwingt, dann entweder die exponentiellen oder gewichteten gleitenden Durchschnitt ist die bessere choice. Forecasting Methoden - Projekt Performance-Konzept Bestimmen Sie Varianzen. Das erworbene Wertmanagement verwendet spezifische Gleichungen, um Varianzen zu quantifizieren. PMP Prep Klassen enthalten Übungen zu diesem Thema. Bestimmen Sie die Auswirkungen der Abweichungen auf die Kosten und den Zeitplan des Projekts und auch in anderen Bereichen. Prognosemethoden: Prognose ist der Prozeß der Prognose zukünftiger Projektergebnisse basierend auf der aktuellen Performance bisher. Die PDU für das PMI-Guthaben umfasst Prognosemethodenkonzepte. Prognosemethoden können in die folgenden Kategorien eingeteilt werden: Zeitreihe Methode: Diese Methode verwendet historische Daten, um zukünftige Ergebnisse abzuschätzen. Kausale / ökonometrische Methoden: Diese Methode geht davon aus, dass es möglich ist, die zugrunde liegenden Faktoren zu identifizieren, die das Prognostizierte beeinflussen könnten. Zum Beispiel könnte der Verkauf von Eis mit Wetterbedingungen verbunden sein. Beispiele umfassen Regressionsanalyse unter Verwendung von linearer Regression oder nicht-linearer Regression, autoregressiver gleitender Durchschnitt (ARMA) und Ökonometrie. Beurteilungsmethoden: Diese Methoden umfassen intuitive Urteile, Meinungen und Wahrscheinlichkeitsschätzungen. Beispiele umfassen zusammengesetzte Untersuchungen, Delphi-Verfahren und Technologieprognosen. Kommunikationsmethoden: Statusüberprüfungssitzungen können verwendet werden, um Informationen und den Fortschritt und die Leistung des Projekts zu diskutieren. Ein Reporting-System bietet dem Projektleiter die Möglichkeit, Informationen an die Stakeholder weiterzugeben. PDU für PMI umfasst Kommunikationsmethoden. Dies kann mit Tabellenberichten, Tabellenkalkulation und Präsentationen erfolgen. Angeforderte Änderungen an einigen Aspekten des Projekts werden häufig als Ergebnis der Projektleistungsanalyse generiert. Die angeforderten Änderungen werden durch den integrierten Änderungssteuerungsprozess verarbeitet. Empfohlene Korrekturmaßnahmen umfassen Änderungen, die erforderlich sind, um die erwartete zukünftige Leistung des Projekts in Übereinstimmung mit dem Projektmanagementplan zu bringen. Empfohlene Korrekturmaßnahmen werden dokumentiert und werden Teil der historischen Datenbank für das Projekt und die durchführende Organisation. Zu den dokumentierten Korrekturmaßnahmen gehören: Die Ursachen von Problemen Die Begründung hinter gewählten Korrekturmaßnahmen Andere Leistungsberichterstattungen Erlernt In dieser Aufgabe verwaltet der Projektleiter Änderungen an Projektumfang, Zeitplan und Kosten und aktualisiert den Projektplan. Darüber hinaus kommuniziert der Projektleiter genehmigte Änderungen an dem Projektteam. Ziel dieser Aufgabe ist es, die überarbeiteten Projektziele zu gewährleisten. PMP Prep Klassen enthalten Übungen dazu. Configuration Identification stellt die Grundlage für die Definition und Überprüfung der Produktkonfiguration dar. Die Konfigurationsidentifizierung bildet auch die Grundlage für die Kennzeichnung von Produkten und Dokumenten sowie die Verwaltung der Änderungen. Konfigurationsstatus Die Buchhaltung erfasst, speichert und greift Informationen zu Konfigurationselementen und Änderungen der Konfiguration effektiv auf. Die Überprüfung der Konfiguration und das Auditing überprüft, ob die Konfigurationselemente korrekt sind und die entsprechenden Änderungen ordnungsgemäß verfolgt und implementiert werden. Für weitere Informationen über PMP Prep Klassen, PMP Prep Kurs, PMI PDU Online. 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